Resumen:
En el contexto actual del desarrollo de software, caracterizado por metodologías ágiles, prácticas DevOps y arquitecturas en la nube, la toma de decisiones arquitectónicas se ha vuelto cada vez más compleja, dinámica y burocrática. Tradicionalmente, estas decisiones han sido centralizadas en una persona o comité, lo que genera cuellos de botella, baja trazabilidad y un limitado empoderamiento de los equipos técnicos.
Esta investigación aplicada propone el diseño de un modelo de gobernanza liviano para la gestión de decisiones arquitectónicas en entornos ágiles y arquitecturas en la nube, orientado a descentralizar la toma de decisiones sin comprometer la coherencia, la calidad ni la alineación estratégica de la arquitectura.
La propuesta fue desarrollada mediante un proceso de investigación que sigue un enfoque cualitativo y exploratorio, fundamentado en la Ciencia del Diseño, apoyado por una revisión sistemática de la literatura y la validación iterativa del modelo mediante la retroalimentación de expertos en arquitectura de software.
Como resultado, se plantea un modelo que integra prácticas como el uso de Architectural Decision Records (ADRs) y el reconocimiento de los atributos arquitectónicamente significativos (ASR), documentación ligera, roles empoderados y minimalistas, y un proceso liviano, entre otros.
La propuesta busca fortalecer la participación activa de los equipos de desarrollo, mejorar la trazabilidad de las decisiones arquitectónicas y fomentar una cultura de responsabilidad compartida. El principal aporte de esta investigación radica en ofrecer un enfoque práctico, flexible y adaptable, que contribuye a la sostenibilidad de las arquitecturas de software en organizaciones que operan en entornos ágiles y en la nube.
