Resumen:
El caso expuesto en este documento corresponde a una empresa financieratecnológica (conocida por sus siglas en inglés como Fintech) cuya información ha estado segregada entre los distintos departamentos que la conforman. Esta situación ha impedido el análisis organizacional desde varias perspectivas. Por este motivo, se propuso la centralización de los datos a través de una colección de conjuntos de datos que provenían de diversas fuentes de datos (conocido en inglés como data lake). Lo anterior en cuatro departamentos clave de la compañía financiera-tecnológica (empresa del área de Fintech), los cuales son: Recursos Humanos, Finanzas, Facilidades y Gerencia General. Para esto se llevó a cabo una investigación sobre cuáles datos se trabajaban en cada uno de los departamentos mencionados, así como quiénes tenían acceso a estos y de dónde provenían las fuentes. Además, dónde se almacenaba la información, qué tipo de infraestructura se usaba y cómo se consumía la información que resultaba de estos datos. A partir de la información que derivó de este estudio se elaboró una propuesta escrita sobre la centralización física y lógica de datos, por medio de la creación de un data lake. Esta tomó en cuenta las restricciones de datos que existían en estos cuatro departamentos. Asimismo, la presente investigación responde a una necesidad identificada acerca del manejo adecuado de los datos para facilitar la implementación de un data lake en la empresa de Fintech.
